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मुखपृष्ठ
बारे-में
परिचय
विषय
1. किनसे निर्धारित होता है मेरा व्यवहार ?
2. किनसे समावेशित होता है मेरा व्यवहार ?
3. क्या प्रेरित करता है मुझे ?
4. कितना अनुरक्त व्यक्ति हूँ मैं ?
5. कितना निर्भर व्यक्ति हूँ मैं ?
6. कौन नियंत्रित करता है मुझे ?
7. क्या विश्व एक न्यायसंगत स्थान है ?
8. क्या कोई सर्वोच्च शक्ति है ?
9. किस तरह का व्यक्ति हूँ मैं ?
10. कैसे नियंत्रित करता हूँ मैं स्वयं को ?
11. कितनी सकारात्मक भावनाएँ हैं मेरी अपने लिए ?
12. कितना आत्म-प्रवृत्त व्यक्ति हूँ मैं ?
13. कितना भय उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
14. कितना आक्रामक व्यक्ति हूँ मैं ?
15. क्या विश्व एक पूर्वाग्रहित स्थान है ?
16. कितना अपराधबोध उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
17. कितना चिंता उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
18. कितना आहत उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
19. कितना तनावग्रस्त व्यक्ति हूँ मैं ?
20. कैसे प्रबंधन करता हूँ मैं अपने प्रभाव का ?
21. कितने संतोषजनक हैं मेरे संबंध ?
22. कितना प्रसन्न व्यक्ति हूँ मैं ?
पुस्तिका
स्वमूल्यांकन
संपर्क
मेनू
बंद
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1. किनसे निर्धारित होता है मेरा व्यवहार ?
2. किनसे समावेशित होता है मेरा व्यवहार ?
3. क्या प्रेरित करता है मुझे ?
4. कितना अनुरक्त व्यक्ति हूँ मैं ?
5. कितना निर्भर व्यक्ति हूँ मैं ?
6. कौन नियंत्रित करता है मुझे ?
7. क्या विश्व एक न्यायसंगत स्थान है ?
8. क्या कोई सर्वोच्च शक्ति है ?
9. किस तरह का व्यक्ति हूँ मैं ?
10. कैसे नियंत्रित करता हूँ मैं स्वयं को ?
11. कितनी सकारात्मक भावनाएँ हैं मेरी अपने लिए ?
12. कितना आत्म-प्रवृत्त व्यक्ति हूँ मैं ?
13. कितना भय उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
14. कितना आक्रामक व्यक्ति हूँ मैं ?
15. क्या विश्व एक पूर्वाग्रहित स्थान है ?
16. कितना अपराधबोध उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
17. कितना चिंता उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
18. कितना आहत उन्मुख व्यक्ति हूँ मैं ?
19. कितना तनावग्रस्त व्यक्ति हूँ मैं ?
20. कैसे प्रबंधन करता हूँ मैं अपने प्रभाव का ?
21. कितने संतोषजनक हैं मेरे संबंध ?
22. कितना प्रसन्न व्यक्ति हूँ मैं ?
पुस्तिका
स्वमूल्यांकन
संपर्क
कैसे प्रबंधन करता हूँ मैं अपने प्रभाव का ?
प्रभाव
दूसरे के विचारों और भावनाओं पर असर
सामाजिक संपर्क के पीछे की प्रेरणा
Continued...
प्रभाव
हमारी स्वीकृति इस बात पर निर्भर करती है कि दूसरे हमें कैसे देखते हैं
हमारी संलग्नता इस बात पर निर्भर करती है कि हम दूसरों को कैसे देखते हैं
व्यक्तिवाद
इस बात की चिंता न करें कि दूसरे क्या कहते हैं
जैसे हैं वैसे रहें
ज़िंदगी अपनी तरह से जियें
प्रभाव प्रबंधन
सामाजिक जीवन, मनुष्यों की आवश्यकता
सामाजिक संलग्नता, सामाजिक जीवन की आवश्यकता
कथित प्रभाव, सामाजिक संलग्नता की आवश्यकता
कथित प्रभाव
मित्रवत, भरोसेमंद और रोचक
एक प्रकार की संलग्नता
अमित्रवत, अविश्वसनीय और अरोचक
दूसरे प्रकार की संलग्नता
वांछित तरीके से नहीं देखे जाने पर परेशानी का अनुभव करना
सक्षम, नैतिक और पसंद आने के छवि की इच्छा
अक्षम, अनैतिक और दुष्टों के छवि की अनिच्छा
अगर उद्देश्य पक्षपाती लगे तो परेशान न होने को बेहतर मानना
आवश्यकता के अनुसार स्वयं को प्रस्तुत करना एक स्वाभाविक प्रक्रिया
विभिन्न स्थितियों में अलग-अलग जानकारी
किसी विशेष स्थिति में एक विशिष्ट छवि
अंतिम उद्देश्य को महत्व
प्रभाव प्रस्तुत करने की सामान्य शैलियाँ
सही जानकारी का खुलासा
भावनाओं और समस्याओं पर जोर
जानबूझकर नकारात्मक छवि
Continued...
प्रभाव प्रस्तुत करने की सामान्य शैलियाँ
सत्य को छिपाना
झूठ और अतिशयोक्ति
प्रभाव के प्रति अत्यधिक चिंता के दुष्परिणाम
खतरनाक व्यवहार
किशोरों का जोखिम भरे व्यवहार में लिप्त होना
Continued...
प्रभाव के प्रति अत्यधिक चिंता के दुष्परिणाम
सामाजिक चिंता
सार्वजनिक सम्बोधन, नौकरी के लिए साक्षात्कार, लोगों से मिलना
प्रभाव प्रबंधन से सम्बंधित नैतिक मुद्दे
अंतिम लक्ष्य एकमात्र उद्देश्य होना
सच को छिपाना
झूठ बोलना और अतिशयोक्ति
प्रभाव की युक्तियाँ
प्रभाव बनाने के प्रयासों को सामान्य मानें
प्रभाव के लिए अत्यधिक चिंता से सावधान रहें
Continued...
प्रभाव की युक्तियाँ
झूठे प्रभाव की अभिव्यक्ति से बचें
कार्य को पूरा करने के लिए कुछ भी कर जाने से बचें
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